主办单位：北京大学培训中心
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后WTO时代，中国企业面临特别的机遇。
高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。
生存与发展、二次创业、企业持续成长等成为企业家面对的重要课题。
企业家的成长必须超前于社会的发展；
企业家的思考必须超前于社会的认知。
如何从容面对市场竞争，怎样才能轻松应对企业管理？客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未有的挑战。
今日的北京大学紧随形势发展变化，顺应时代潮流，积极探索最具企业管理人成长、进步和成熟及发展的内涵特征与发展规律。荟萃名师，融合智慧；荟萃精华，打造英杰；为中国企业管理专业人士的素质提升、为管理界英雄豪杰的聚会提供了最理想平台。
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1、用北大深厚的文化积累与号召来组织最有思想的专家学者共商管理课题。
2、定期了解经济发展最前沿信息。
3、荟萃理论与实践结合的管理经验。
4、强化企业家之间的交流与探讨。
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真正成为优秀企业家的学习、交流、研讨一体化的平台。
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1、课堂教学：集中“管理经济学”、“管理模式中外比较”、“纳税筹划”、“市场营销”等经典管
理课程进行系统讲解。
2、案例分析：就经典或现实案例进行分析研究。
3、形势报告：定期邀请宏观经济与行业走向的专家与学员交流中国经济发展趋势和政策动向。
4、实地考察：赴中国最具活力的城市、独具文化内涵的胜地及海外实地进行考察研究。
5、学员讨论：就学员企业本身存在的战略运营、营销管理、薪酬体系、团队管理等专题进行针对性探
讨。
6、专题研讨：就中国经济热点问题、企业管理焦点问题进行专题研讨。
7、行业分析：就金融、证券、房地产、能源、交通等行业课题进行专项分析。
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两年，共60天的课程。每2个月上课一次，3天授课，1天交流，1天考察。
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1、 团队管理: 寻求理想管理组合。
2、 纳税筹划：合理筹划企业科学合法税务设置。
3、 薪酬体系: 建立最理想的激励体系。
4、 战略定位：投资方向与管理核心把握。
5、 投资分析：决定企业的成败之手。
6、 客户管理：客户决定市场，市场决定结果。
7、 新领导力：一个成熟的管理者必备的领导素养。
8、 法律实务：防范风险、规避陷阱、准确经营。
9、 知识产权：现代商务运作的重要知识构成。
10、品牌经营：经营企业最能提升价值的资源。
11、宏观经济：下棋看五步，高屋建瓴，把脉未来。
12、财务管理：衡量企业运作成功与否的最重要指标。
13、法人治理：现代企业经营的制胜法宝。
14、公司上市：资本经营的理想途径。
15、企业文化：企业管理的无形之道。
16、经营哲学：进退疾缓轻重高低的经营规律。
17、公共关系: 打造企业无形资产的利器。
18、孙子商法：商场如战场的谋略思考。
19、新营销：得营销者得天下。
20、管理经济学：从无意识的成长到有意识的腾飞。
21、人力资源管理：企业的核心资产与核心管理。
22、国际化经营：经济全球化的必然结果。
23、企业家学：企业家的成长当须快于企业的成长。
24、国学概要：领略传统精髓汲取成长营养。
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1、北京大学、清华大学、中国人大经济学、哲学、管理学专家学者;
2、国务院政府主管官员;
3、国内外知名企业董事长与总经理;
4、金融、投资、房地产、知识产权、法律界专家学者;
5、活跃在管理界、教育培训界新锐专家学者。
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1、根据宏观经济发展形势与企业现实需求确定各单元的教学核心主题。
2、配备优秀的教学管理与服务人员从事教学组织与服务。
3、建立企业家俱乐部，开展学员之间的工作交流与经验探讨。
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【咨询热线】
联系人：招生办公室 吴老师 蔡老师
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