【课程名称】一线班组长现场管理技能提升训练【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司【培训时间】2008年11月15日(常年开班,每月一期)【联系电话】0512-65561969(左小姐);【公司传真】0512-66032615【企业网站】http://www.eastday...
成功商务谈判技巧2008年7月12 -13日 深 圳
【课程背景】面对艰难的谈判对手,用绵绵掌还是霹雳腿?如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标? 谈判能力已经成为一个现代职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求,通过...
新法背景下工资、工时、休假、加班及女职工管理实务高级培训班
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com)
【参课费用】:1000 元/人
【授课时间】:2008-4-26 ~ 2008-4-26
【授课地点】:无锡
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企业培训体系建设与管理实务
『3月15-16日』
【培训效果】
参加本次培训班,您将更加系统、深入的掌握企业培训体系建设的相关知识,并且能够掌握
培训实践过程中的重要方法。互动式的上课模式,让学员能够更多的分享到成功企业的...
课程目标:上非人力资源人员了解人力资源的管理知识和技巧,另人力资源管理人员的管理技能和技巧全面提升,让人力资源和非人力资源人员的合作更加紧密。课程时间:2天
参加人员: HR部门及相关非人力资源管理人员
上海勤思企业管...
课程目标:构建起人力资源管理的基本框架结构,为快速掌握主要操作方法打下基础;全面了解人力资源部经理的主要工作和常遇难题,以便迅速把握工作重点;初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法;重点提升人力资源管理的几个...
课程目标: 通过培训,使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法,学会设定SMART的绩效目标并分解,注重过程管理中的持续沟通和信息收集,了解绩效评估的目的和用途,熟悉绩效评估的方法,掌握绩效反馈面谈的技巧,从而在实际工作中进行有...
课程目标:通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;能够提升培训管理实务操作能力; 能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力; 掌握年度培训计划制定的基本步骤与重点工具; 尤其是能够系掌握培训...
课程目标:训练课程以现代培训理念和教学手段,运用培训实战模拟训练,帮助培训师掌握设计课程、主持培训、提升效果及处理疑难问题的方法和技巧,以帮助培训师塑造专业形象,切实提升培训效果。课程时间:1-3天
参加人员:企业内部培训...
国家外国专家局培训中心自2000年引进了美国项目管理协会PMP资质认证体系之后,现又成功引进国际上最有影响的人力资源行业协会之一——美国国际人力资源协会(IPMA-HR)所创建的国际高级人力资源管理职业资格认证体系(IPMA-CP、I...